Los últimos minutos de comunicación de Longi Green Energy

Preguntas frecuentes

01. ¿Cómo ve la empresa las políticas actuales de la industria con respecto a la autorización de capacidad y el camino hacia la autorización de capacidad en los sectores posteriores? ¿Son los productos BC adecuados para todos los escenarios?
Respuesta: La Conferencia Central de Trabajo Económico describió los requisitos claros para "anti - invitación", cuyo núcleo es promover el progreso y el desarrollo de la industria a través de los estándares de la industria y una mejor calidad del producto. En términos generales, solo de esta manera la industria fotovoltaica puede mantener el avance tecnológico.
Con respecto a la autorización de capacidad, debemos fomentar el progreso tecnológico y promover la retirada ordenada de productos obsoletos y capacidad de producción. Esto se alinea con los principios fundamentales de una economía de mercado y la promoción actual del gobierno central de apoyar la excelencia y el fortalecimiento.
Los productos BC de la compañía ofrecen ventajas en todos los escenarios debido a su alta eficiencia, pero estas ventajas varían en diferentes escenarios de aplicaciones. Por ejemplo, en escenarios distribuidos, los productos BC no solo conservan los recursos de la azotea sino que también ofrecen ventajas como confiabilidad y estética.
Es probable que estas ventajas aporten un mayor valor a los clientes. En áreas con bajos costos laborales y desertificación, la prima de precio para los productos BC será menor que en regiones con mayores costos laborales y recursos de tierras escasos.
02. En el contexto actual de anti - invitación, ¿dónde dirigirá la compañía sus recursos y enfoque estratégico para mejorar continuamente su ventaja competitiva?
03. ¿Cuál es la perspectiva de la compañía para la reducción de costos en los productos BC durante el próximo año?
04. ¿Cuál es la capacidad actual de producción mensual de productos de BC de la compañía? ¿Cuál es el rango de potencia convencional de sus productos BC actuales?
Respuesta: La capacidad de salida mensual mensual de BC de la compañía es de aproximadamente 2.5GW, y esto aumentará mensualmente en el futuro. El rango de potencia convencional actual para productos BC es 650W-655W.
05. ¿Cómo ve la empresa la rentabilidad futura de su segmento de obleas de silicio?
06. ¿Cuál es la tendencia en la diferencia de potencia entre los productos BC y TOPCON de la compañía? ¿Cuál es el progreso de la compañía en la tecnología en tándem Perovskite?
Respuesta: Basado en un análisis de la ruta de mejora de la eficiencia para la tecnología BC, los productos BC pueden mantener una ventaja de energía de 30 W sobre TOPCON. Con la adición de más nuevas tecnologías de proceso a los productos TOPCON, los productos BC pueden mantener una ventaja de potencia de 20 W, pero la inversión en TOPCON será más o menos la misma que para la tecnología BC.
Con respecto a la tecnología de células en tándem, la confiabilidad de la tecnología en tándem de perovskita ha seguido mejorando en los últimos dos años, y las oportunidades de comercialización están creciendo. Si bien la tecnología en tándem todavía enfrenta desafíos, ha logrado un progreso significativo en comparación con hace dos años. Por lo tanto, la compañía también tiene planes de tecnología de células en tándem y ha establecido ciertos objetivos de eficiencia y confiabilidad.

07. Según la promulgación de la Ley OBBB de EE. UU., ¿Cómo cambiará la estrategia de la compañía en el mercado estadounidense?
08. ¿Cómo la empresa ve la instalación de PV demanda en los mercados nacionales y globales el próximo año?
09. ¿Cómo está progresando el plan de metalización base de la compañía?
10. ¿Qué impactos positivos han traído los productos del módulo funcional de la compañía a la empresa?
Respuesta: Los beneficios de nuestro escenario - Los productos específicos y funcionales aportan a las empresas son obvios, incluidos los componentes de deslumbramiento anti - de acumulación de polvo, componentes livianos, anti - componentes de deslumbramiento y otros productos específicos -}. Anti - Los componentes de acumulación de polvo son el ejemplo más destacado y se han convertido en un producto universal cercano -. En comparación con productos similares en el mercado, nuestros componentes anti -} de acumulación de polvo pueden generar márgenes de beneficio bruto un 3% -5% más alto. Esto demuestra el valor de la funcionalidad del producto.
Para el escenario - productos específicos con volúmenes de ventas más bajos, los márgenes de beneficio bruto son aún más altos. Por ejemplo, el margen de beneficio bruto de los componentes livianos puede ser alrededor del 15% más alto que el de los productos estándar. Por lo tanto, estos productos específicos de escenario -, porque abordan los puntos de dolor del cliente, han recibido comentarios muy positivos de los clientes. La Compañía continuará siguiendo esta dirección y ha ordenado internamente un aumento en la proporción de estos productos específicos -}, principalmente porque pueden contribuir significativamente al resultado final de la compañía.
11. ¿La compañía está considerando integrar su negocio de fabricación tradicional con otros nuevos negocios?
Respuesta: Hace dos años, la compañía propuso el desarrollo de servicios de tecnología y actualmente los está implementando, como la solución de Hi Roof S, que ya se ha implementado. En el mercado de PV de la azotea, hay miles de compañías EPC, que generalmente compran componentes estandarizados para la instalación. Esto presenta numerosos riesgos en términos de calidad de construcción, mantenimiento continuo, resistencia al clima extrema y prevención de incendios.
Para abordar estos problemas, la compañía lanzó la solución integrada de Hi Roof. Con esta solución, la compañía ha desarrollado distribuidores independientes, proporcionando efectivamente a los clientes un sistema completo. Esta solución mejora significativamente la calidad del producto, la estandarización de la construcción, las operaciones y el mantenimiento futuros y la eficiencia de la construcción. Debido a que proporciona una solución altamente efectiva a los puntos de dolor del cliente, la compañía cree que esta solución es altamente competitiva y actualmente está en desarrollo.
12. ¿La estrategia de fijación de precios de la compañía para grandes proyectos en el extranjero, como ciclos de pedidos y cláusulas de ajuste de precios, cambia?

¿Cuándo espera la compañía volver a la rentabilidad y por qué?
14. ¿Cuál será la proporción de envíos de módulos BC en la empresa en 2026?
15. Conducir, todos los sectores y fabricantes de la industria fotovoltaica están aumentando sus esfuerzos de I + D para seguir el siguiente nivel de avance tecnológico. Sin embargo, esto también da como resultado una inversión duplicada en recursos técnicos y prueba y error repetidos. ¿La compañía considerará participar o liderar grandes - escala Cross - Company and Cross - Proyectos de investigación tecnológica del sector?
En agosto de este año, la Compañía estableció el Centro de Innovación Colaborativa Global del Ecosistema BC, que marcó la expansión adicional de este ecosistema. A finales de mayo de 2025, la compañía se ha dedicado a colaboraciones técnicas con 191 socios en todo el mundo y alcanzó 55 colaboraciones con 44 socios, que cubren siete áreas principales: obleas de silicio, baterías, módulos, soluciones de sistemas, energía de hidrógeno, biomasa y tecnología de ingeniería.
16. ¿Cuál es el estado actual de la capacidad de producción de BC1.0? ¿Se ha detenido por completo o está funcionando parcialmente? ¿Cuánto se ha actualizado, cuánto está en el proceso de ser actualizado o se está desechando?
17. En la primera mitad del año, se informaron 4GW de envíos del módulo BC2.0. Esto no coincide completamente con la capacidad de producción previamente anunciada de la compañía. ¿Es porque la compañía no estaba operando a plena capacidad, o se enviaron algunos de los envíos como celdas BC2.0?
18. La compañía ha mencionado los envíos de módulos y celulares en informes recientes. ¿Estas células se envían como células BC?
19. ¿Cuándo es la fecha de lanzamiento esperada para los resultados de la central eléctrica de demostración HPBC2.0 construida por la compañía en la base de Yinchuan del Centro de Inspección e Pruebas de Inspección de Productos Solar Fotovoltaicos? ¿La compañía tiene planes de vender al mercado estadounidense como una entidad independiente (excluyendo la fábrica de empresas conjuntas de EE. UU.)? ¿Es la razón por la que los envíos BC2.0 de la compañía en la primera mitad del año fueron solo 4GW debido a la capacidad de producción o las razones de precio de mercado? ¿Se ha ajustado el objetivo de envío BC2.0 para la segunda mitad del año? ¿Cuáles fueron los ingresos de la compañía y las ganancias brutas al exportar obleas de silicio y lingotes en la primera mitad del año?
Respuesta: (1) La compañía espera publicar los datos empíricos de la plataforma de demostración distribuida HPBC 2.0 de la compañía en la base de demostración al aire libre de Yinchuan de la National Solar Photovoltaica Product Inspection and Testing Center en el futuro. Preste atención a las noticias de la cuenta oficial de WeChat de la compañía.
(2) Los cambios en la política del mercado estadounidense son particularmente rápidos, y la situación actual es relativamente complicada. Actualmente, la compañía se está centrando en suministrar el mercado estadounidense a través de la fábrica de empresas conjuntas de EE. UU.
(3) En la primera mitad de este año, la capacidad de producción de HPBC 2.0 de la compañía estaba en una etapa de escalada continua, por lo que el volumen de producción también estuvo en proceso de aumentar gradualmente. Se espera que el volumen de envío de los productos HPBC 2.0 aumente significativamente en la segunda mitad de este año.
(4) Según el plan de negocios formulado por la compañía a principios de este año, se espera que el volumen de envío del módulo en 2025 sea 80-90GW, de los cuales BC representa alrededor del 25%. La compañía actualmente mantiene este objetivo de envío.
(5) En la primera mitad de este año, la compañía logró ingresos de oblea de silicio y barra de silicio de aproximadamente RMB 3.4 mil millones, con un margen de beneficio bruto de aproximadamente -7%.
20. ¿Puede la ruta de tecnología de batería BC de Longi Green Energy permitir que la compañía se rompa nuevamente? ¿Existe la posibilidad de que la ruta tecnológica sea incorrecta y sea superada por otras rutas tecnológicas?
Respuesta: BC es una ruta de tecnología de plataforma que se puede combinar con múltiples rutas de tecnología como TopCon y HJT como su futura dirección de tecnología convencional. Esto no solo puede hacer uso completo de la capacidad de producción de batería original, sino también reservar espacio para la próxima iteración y actualización tecnológica. En la primera mitad de este año, la compañía logró avances continuos en la investigación y el desarrollo y la producción en masa de los módulos de batería BC. La eficiencia de I + D de la batería BC de la compañía alcanzó el 27.81%, y la eficiencia de I + D del módulo BC superó el 26%, los cuales rompieron récords mundiales relevantes; El rendimiento de producción en masa de batería HPBC 2.0 de la compañía ahora ha excedido el 97%.

