La guerra anti-involución en la P de ChinaVIndustria
La batalla de "anti-involución" en la industria fotovoltaica finalmente se ha actualizado a una estrategia nacional en 2025. de la votación del Comité Permanente del Congreso del Pueblo Nacional para aprobar la nueva versión de la "Ley de competencia anti-Unfair", a la portada diaria de la gente que golpea directamente los chaos de la industria de los "precios de los módulos que caen por debajo de 0 . 6cny", a la portada de la pueblo y el comité de la gama de los asesinatos de la industria y los precios de los asesinos de la industria. De "rigor de la competencia de bajo precio de acuerdo con la ley", se puede decir que la fuerza del golpe de combinación de políticas es la más fuerte de la historia.
Sin embargo, cuando la industria y el mundo exterior esperan la "abdicación del rey de la invitación", el mercado está desarrollando una realidad mágica: la guerra de precios se está intensificando, los informes financieros de las principales empresas son colectivamente "verdes", y la espada de Damocles de la capacidad de sobrepacidad está colgando sobre sus cabezas .} esta "guerra anti -involutiva" que se refiere a la supervivencia de la industria, es la cabeza, es la ciclo de una ruptura o una de las cicas, es la ciclo o la de la industria.
Price War Shura Field: cuando el "mito de escala" se enfrenta a toda la industria
The photovoltaic industry has spent ten years interpreting the legend of "scale-driven cost reduction", sweeping the global market with the cost advantage of Made in China. But when the capacity expanded to the extreme, this "snowball" model suddenly got out of control - in 2024, the entire industry chain of silicon materials, battery cells, and components fell into a vicious circle of "increasing production but not increasing profits", and the industry's Las ganancias disminuyeron año tras año durante seis trimestres consecutivos, y la mayoría de los enlaces lucharon en la línea de ganancias y pérdidas .
Los datos del informe financiero de las compañías líderes son impactantes: TCL Lost 9 . 818 mil millones de yuanes, Longi Green Energy Lost 8 . 618 mil millones de yuanes, y tongwei co ., ltd .}}} total de 7 {13} El sector de equipos fotovoltaicos se desplomó en un 126,34% en ganancias en 2024, y las compañías enumeradas perdieron más de 50 mil millones de yuanes en total. Lo que es aún más absurdo es que la oferta más baja para el proyecto de adquisición de componentes del Grupo Huadian es solo 0.62 yuanes/W, mientras que el costo de los componentes TopCon convencionales generalmente está por encima de 0.7 yuanes/W. Las empresas están dispuestas a "pagar la caridad" para obtener pedidos.
The black hole of overcapacity is devouring the vitality of the industry. In 2024, my country's module production capacity will reach 1156.5GW, while the global demand is only 584GW. The utilization rate of polysilicon production capacity is less than 50%, which means that one out of every two silicon wafers produced is Idlea . En el nivel técnico, la eficiencia TopCon se acerca al límite teórico de 25 . 5%. BC, HJT, PEROVSKITE y otras rutas técnicas están en un cuerpo a cuerpo, y hay muy pocas compañías que realmente pueden abrirse paso con la prima tecnológica.
El dilema de cada vez más resistencia: ¿cómo romper la trampa estructural?
A pesar de las frecuentes voces de políticas y asociaciones de la industria, la acción de "anti-involución" parece estar atrapada en el dilema de "presionar la calabaza y flotar el cubo" . detrás de la guerra de precios intensificador es la superposición de múltiples contradicciones estructurales:
1. La orientación anormal del mecanismo de licitación
El precio de referencia mínimo de 0 . 68 CNY/W establecido por la Asociación de la Industria está solo en nombre, y en la operación real, "el precio más bajo gane" sigue siendo la regla de hierro . si las empresas no ofertan a precios bajos, la capacidad de producción inactiva conducirá directamente a la interrupción de flujo de efectivo; Si reciben pedidos a precios bajos, las pérdidas en la etapa de entrega erosionarán aún más las ganancias . Este "dilema del prisionero" hace que el eslogan anti-involución se convierta en una charla vacía.
2. supervivencia zombie de la capacidad de producción hacia atrás
Para proteger el valor del empleo y la producción, los gobiernos locales adquieren la operación continua de las líneas de producción con tecnología hacia atrás . Estas "empresas zombies" obtienen órdenes a precios bajos con sus ventajas de bajo costo, exprimiendo aún más el espacio vital de la capacidad de producción avanzada .}, la capacidad de producción avanzada, y las líneas de producción avanzadas aún no han recuperado sus costos, y en la otra mano, la capacidad avanzada, la capacidad de la producción avanzada, en el fondo, la capacidad de la producción avanzada, en el respaldo, en el respaldo de la capacidad de la producción avanzada. situación ", y la industria está atrapada en un atolladero" doble mal ".
3. ansiedad de las rutas técnicas
Los componentes de tipo N de tipo N solo tardaron un año en reemplazar P-type, y TopCon aún no ha ganado un punto de apoyo . nuevas tecnologías como BC, HJT y PerovSkite han tomado turnos para tomar el campo .} Las empresas se ven afectadas por un "dilema de betting" en la elección de las rutas técnicas. Invertir demasiado tarde, perderán la oportunidad . La lección de Hanergy no está muy lejos, pero la presión de la iteración tecnológica obliga a las empresas a expandir ciegamente la producción en la encrucijada de rutas poco claras .
4. El juego de las empresas líderes para mantener sus posiciones
Los envíos anuales de empresas líderes como Jinkosolar, JA Solar y Trina Solar superan los 70GW, pero ninguno de ellos se atreve a frenar su expansión . La regla del juego de la industria fotovoltaica que "la participación de mercado determina la capacidad financiera" en las empresas principales en la paradoxa de "esperar la muerte si no expandir la producción y buscar la muerte si la muerte de la muerte".}}}}}}}} que gritan los consignas más fuertes contra la circulación interna son a menudo los jugadores más agresivos para expandir la producción .
La salida: desde el precio cuerpo a cuerpo hasta la creación de valor
La sólida intervención a nivel de política en este tiempo puede abrir un avance para la industria . de la revisión de la ley de competencia anti-unfair al Ministerio de Industria y la entrevista de la tecnología de la información con las empresas líderes para informar el precio de costo, las autoridades reguladoras están tratando de reconstruir las reglas de competencia a través de la cadena de diseño industrial., pero el ruptura real requiere los cambios coordinados en la rlaam institucional de la institucional.
1. Reconstruir el sistema de licitación
Incorpore la tecnología, la calidad y el servicio en los indicadores de puntuación básicos y establecer un mecanismo de evaluación de licitación que "priorice la fuerza integral" . Las asociaciones de la industria pueden funcionar con organizaciones de terceros para desarrollar estándares de calificación de productos, brindar soporte premium para componentes de alta eficiencia y guiar el mercado desde el "volumen de bajo precio" a la "competencia de valor" .}}}}}}}}}}}
2. Establecer un mecanismo de control de capacidad dinámica
A través de la verificación de registro de capacidad, la retirada ilegal y otros medios, controlan estrictamente la expansión ciega de la nueva capacidad . retirada forzada de las líneas de producción con tecnología atrasada y consumo excesivo de energía, al tiempo que alentan a las compañías líderes a optimizar la estructura de la capacidad de producción a través de fusiones y reorganizaciones .
3. Innovación tecnológica y expansión de escenarios de doble rueda
Las empresas deben transformarse de "asesinos de precios" a "actores de tecnología", aumentar la inversión en I + D de tecnologías de vanguardia como TOPCON y PerovSkite, y explorar nuevos escenarios de aplicación como "Photovoltaico + Almacenamiento de energía" y "Producción de hidrógeno fotovoltaico" para abrir el espacio de mercado incremental en el mercado de mercado. que 100% año tras año, proporcionando a las empresas nuevos puntos de crecimiento de ganancias .
Conclusión: ¿Es el final de la involución o el comienzo de un nuevo ciclo?
La guerra de "anti-involución" en la industria fotovoltaica es esencialmente una transformación del "carnaval de la cantidad" al "salto cualitativo" . La intervención de las políticas ha establecido una línea inferior para la industria, pero el avance real aún requiere que las empresas rompan la dependencia de la ruta de "ganador por precio" y regresen al origen de "creación de valor" .}}}}}}}}}}}}
Si el círculo vicioso de la competencia de bajo precio puede romperse por completo esta vez, se espera que la industria fotovoltaica introduce una nueva era de la tecnología y la calidad primero; Si es solo una gobernanza al estilo de eslogan, la industria puede estar esperando un invierno más profundo .
En esta batalla clave relacionada con la transformación de energía global, no hay transeúntes . Si se trata de formuladores de políticas, gerentes corporativos o inversores, todos deben continuar trabajando duro en la innovación tecnológica, el diseño institucional y la reconstrucción ecológica con una perspectiva a largo plazo .} Después de todo, el último campo de batalla de la industria fotovoltaica nunca ha sido un precio, pero puede ser un precio, pero puede ser un precio, pero puede ser un precio, pero puede ser un precio, pero puede ser un precio, pero puede ser un precio, pero puede ser un precio que puede ser un precio, pero puede ser un precio que puede ser un precio, pero puede ser un precio que puede ser un precio, pero puede ser un precio, pero que puede ser un precio, sino que puede ser un precio, sino que puede ser un precio, pero puede ser un precio, pero puede ser un precio, pero que puede ser un precio, pero que puede ser un precio, sino que puede ser un precio, pero puede ser un precio, pero puede ser un precio, pero puede ser un precio, pero que puede ser un precio, sino que puede ser un precio, sino que puede ser un precio más importante. lado del "desarrollo de alta calidad" .